2月，，中国区各单位认真贯彻落实年终总结会精神
，，，积极响应“直面困难，，挑战自我”的号召
，，，坚守岗位
，，迎难而上，，，，努力工作，，，确保生产安全稳定运行
，，主要产品全面实现超产。。其中，，，，钼铁产量超计划118吨、
、、APT超计划60吨，
，，选矿三公司单月钼精矿产量创历史新高，
，开年成绩喜人。。

按照中国区的总体部署，
，，各板块迅速行动，，，认真落实
，，
，掀起一季度开门红热潮，
，重点对生产组织、
、
、协同优化、
、、
、技术突破等关键环节进行具体安排
。
。。矿山单位精准剥离，，，优化配矿，，加大存量，
，，，保证了选矿单位矿量需求
；选矿单位强化生产组织和过程管控，
，，
，创新挖潜，，提升管理韧性，，
，保障稳产增效
；冶炼端上下游协同发力，，，，去库存增矿源，，确保产能稳定，，，，锻造核心竞争力，，稳固行业地位。。

“不能让眼前的成绩所蒙蔽，，，有色行业市场动荡下行，
，，在复杂严峻的形势中，，，我们要直面困难
，，，，破局解题、、
、挑战自我。。。
。”中国区总经理王争艳勉励各单位要在破解难题中淬炼过硬本领，
，
，，打开工作局面。
。
。

开源和节流两手抓。
。。各单位要锚定目标，，，从降本增效和提质增效上双重发力。。
。
。根据战略解码会议制定的目标，，
，
，确保任务分解到位、
、、
、压力传递到位、、责任落实到位，，职能部室要协同发力，
，，完善考核奖惩机制，
，
，助力各单位降本增效。。。同时要坚持创新驱动发展，
，加强工艺技术管理和创新项目管理
，，，，提升生产效率，，
，，实现提质增效
。
。。

3月份进入生产黄金期，，，
，各单位要保持全负荷生产状态，
，，，努力提高产品产量
，
，，为全年生产经营任务完成奠定基础。。。要提高矿石可选性，，，，保持设备运转率，，
，持续提升工艺指标，，确保产品质量稳定；要稳定矿源供应，
，确保冶炼板块新设备投用以及原有设备改造后的生产稳定；要稳定尾矿库水质
，，，确保生产和工艺指标稳定。。。

提升安全意识是安全管理的第一步。。。各单位要努力提高全员安全意识，，，，形成人人重视、、、安全管理人人有责的氛围。。要关注细节，
，，
，充分利用小事件、、未遂事件，，
，深挖管理漏洞和安全风险，，将隐患消灭在萌芽状态；要识别到位，，
，
，加强日常安全检查，，，提升隐患排查能力，，，
，重点加强矿山边坡等危险源的监测和巡查频次
，，，，严防安全监管“灯下黑”；要管理到位，，，
，一把手扛起责任和担当
，，利用交叉巡查、
、驻厂帮扶、、双预防平台等多种形式，，，，全力抓好安全生产各项工作，，，确保中国区安全生产形势持续稳定向好。。。。

一切机遇，，，只有在实干中才能抓住；一切状态，，，
，只有在实干中才能彰显；一切办法，，，只有在实干中才能见效。。。洛钼中国区坚实的步伐中，
，，乘势而上跑好第一棒
，，久久为功跑好每一程，
，，信心百倍书写新征程上的新华章。。。。

（作者：洛钼中国区/胡莹莹）