笔者从洛钼中国区昨日召开的“新年第一会”生产调度会上了解到：今年一月份，，
，，中国区矿石处理量完成计划的103.3%，，钼
、、钨、、铁精矿产量分别完成计划的109.2%、、110.9%、、、
、121.3%
，，，钼铁完成计划的106%，，，
，APT完成计划的109.5%
，
，顺利完成了元月既定目标，，，
，为奋力夺取首季“开门红”、、、
、坚定不移完成全年经营工作目标奠定了坚实基础。。

会议指出，，，春节期间
，
，各单位认真落实各项工作要求，
，
，
，做到了生产有序
、、、组织有力、、大局稳定、、、
、喜庆祥和。
。。开年第一次调度会，，部署下步重点工作任务，，，动员各级干部职工调整状态、、收心聚神，
，，，吹响新年生产经营奋进号角，，进入过关斩将新阶段。。

要以从严从细从实的态度，，，
，守牢安全环保生命线

各单位要结合自身实际情况，，，，制定详细安全生产计划，，，，明确目标任务、、责任分工和保障措施，，强化安全责任落实
；要定期开展全方位、、、多层次安全检查
、、、、演练、、培训等活动，，，重点排查矿山、、、、尾矿库、、、危险化学品等重点领域和关键环节的安全隐患，，做到不留死角、
、、不留盲区；要加快推进尾矿库坝面加固、、、边坡治理等工程项目，，，加强施工单位安全监管工作，
，确保项目早日建成投用，
，从根本上消除安全隐患。。
。
。

要以破局精神，，，全力应对挑战

“在当前严峻复杂的环境下，，发展机遇和挑战并存，，，，我们必须要认清形势，，以破局思维，，
，拓展思路
，，
，积极探索创新路径，，，寻找突破口。
。。”中国区总经理王争艳在会上强调。。。。公司上下要统一思想认识，，
，在挑战中增强破局意识，，统筹兼顾，
，综合施策；要提高政治站位，，，
，未雨绸缪加强分析研判，，提升战略能力
、、应变能力，，，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，，，切实把思想和行动统一到公司的发展上来；要坚持问题导向，，制定切实可行的解决方案，，，，积极解决各种突发情况和矛盾，，，迎难而上、、、奋力攻坚
，
，努力实现更高质量
、、、更有效率、
、更可持续的发展
。。。

要勇闯新路，，，，全面提升管理水平

各单位要解放思想，，，在新发展格局中找准定位，，在工艺方面，，单位间要加强交流，
，，，互促互补，，，，强化综合分析能力，，，，摸索透彻技术路线，，，，推广应用；在技术方面，
，，用心用力做好新工艺、、、
、新设备等迭代升级，
，，探索新能源车辆管理、、新能源储备等新模式，，在危机中做增量的技术创新工作，，，，不断打开新局面、
、建立新优势、、、、迈上新台阶
。。创新人才管理，，，打造不断成长的组织文化，
，，，树立能上能下的鲜明导向，
，真正体现“成果分享”的管理理念
，，，建立更加完善有效的激励机制和干部体系，
，发挥绩效考核导向作用，，，，形成推动公司发展的强大合力。
。。。

（来稿：洛钼中国区/曾小丽）