继今年1月“开门红”之后
，
，
，KFM 2月再接再厉，，，，铜产量超1.5万吨
，，刷新投产以来的历史最高纪录
。。

2月是全年天数最少的一个月，，，恰逢中国农历春节，
，，
，再加上停限电、、、、制酸厂锅炉更换、
、、
、设备检修等因素，，，，全月生产面临重大压力
。
。但KFM全员在管理层带领下，
，，以“精益年”主题为引领，，，，凝心聚力、、克服困难
、、、精耕细作，，，继续谱写2024年发展新篇章。。

2月采取的具体措施包括：

优化设备管理职能，
，提升设备管理水平。。进一步优化生产组织结构，，
，，对设备管理体制进行调整，，
，从设备动力厂分配一部分机电
、、、、仪表及维修工充实选矿厂和冶炼厂，，，强化生产单位设备管理职能
，，，实现管用统一，，
，，提升设备管理水平，
，，，提高设备运行效率，，，确保生产设备处于良好状态。。。。

强化调度室职能，
，及时解决生产问题。。。合理制定安排检修计划，，，协调组织生产调度会，
，做好相关数据分析，，，
，关键事项做到件件落实
，，，合理分配电力负荷，，争分夺秒抢生产，，及时解决生产中出现的问题。。。。

强化质量控制，，确保产品质量。。。。严格执行阴极铜的评级标准，，，，督促电极车间加强阴极板表明清洗和烫洗，，，，加装阳极板绝缘条，，
，，确保产品质量满足客户要求。。。

强化员工培训，，，，提升操作技能。
。通过开展系列技能和知识方面培训，，提高广大一线员工的操作技能和综合素质，，，确保生产过程中各项指标的稳定
。。 

通过上述措施，，KFM采矿端2月充分合理利用矿产资源
，，，保证输出原矿满足选冶需要；选矿端加强选矿过程控制，，，
，提升浸出率、、、尾矿回水量，，，同时开展铁渣反浸试验，，，提高铜钴回收率
；冶炼端强化槽面管理，
，提高电流效率，
，，加强对压滤和闪蒸干燥设备保养和维护，，提升了设备运转率和台效，
，，
，最终实现历史新高
。。

进入3月
，，，针对电力保障问题
，，KFM一方面加强与外部的电力保障协调，
，，
，尽力保障总体供电负荷；另一方面，，
，由设备动力厂加快柴发并网及增加柴发机组容量工作，，提高内部的生产电力供应；再者，，，调度室加强电力分配
，，，，合理组织停限电期间的抢修
，，实现选矿端与冶炼端的高效配合生产。。

KFM正争取在3月继续提交靓丽的生产答卷，
，，
，为圆满完成全年任务蓄能增势。。

（来稿：KFM生产技术部/马志杰 杜开亮）