岁月如流，，，战鼓声急。。2023年已悄然接近尾声，，在中国区12月份调度会上，
，，各单位“晒答卷”“亮计划”，，，，对存在的问题“把脉问诊”、、开出良方，
，，对制约发展的瓶颈“对症下药”
、、、提质增效，，切实谋准谋深谋实年终各项工作，
，为努力实现全年目标加压奋进。。。

统筹安排、、、有序推进生产经营工作稳中有进

“稳”得有底气，，“进”须有章法。。。
。进入11月份以来，，中国区各单位紧绷安全之弦，，，
，保持攻坚之势
，，
，，推动各项工作纵向有进步，，
，，横向有进位。。选矿单位通过合理安排检修计划，
，在保证检修安全和质量的前提下
，，，努力压缩检修时间，，，降低检修对生产的影响，
，，处理量超产比创全年新高；抢抓铁精矿市场高价形势，
，，，采选产销高效协调，，
，
，提产能降库存，，，，提升经营利润；职能部室抢抓时间窗口、、、
、加强过程调度
、
、
、、精准高效发力
，，，通过狠抓安全、、、、设备、
、工艺等重点工作，，提效率、
、
、、抓细节
、
、、稳增长，，，，全力冲刺全年任务目标。。。

压紧压实、、、筑牢防线严把安全生产关

安全是一项全链条、、、全时段的系统工程
，
，
，，“安全生产绝对不能有喘口气、、、、歇歇脚的想法，，，不放过任何细节
、、不轻视任何隐患”王争艳在会上着重强调，，各单位要主动应对接下来的安全环保工作，
，，
，压紧压实安全环保主体责任
，，加强对重点区域
、、重要设施、、、重大危险源的管控；及时储备防滑链
、、、
、融雪剂等“四防”物资，，在所有陡坡、、、弯道及复杂路段备足防滑料，
，严防各类交通事故的发生，，，确保安全全覆盖
、、
、、无死角
；严格按照公司冬季安全生产要求制定防冻、、、防滑、
、、防火防爆、、、防中毒窒息等风险防控措施
，，，组织开展冬季安全生产排查治理，，，牢牢守住安全生产底线。。

精细管理、、提质增效实现精细管理“新提升”

细化分工、、责任到人
，，，各单位要持续在精细精准、、、从严从实上下功夫，，全力以赴保证任务目标高质量完成
。。。。技术方面，，，跟踪水隔离项目基础设施建设进展情况，，，持续开展新型药剂试验，，，完成数据检测积累工作
，，
，，促进指标优化、、、产品质量提升；生产方面，，持续强化用水管控和规划
，，，及时做好蓄水补水、
、、、保证生产用水的稳定。。持续提高铁精矿产量，，做好铁精矿冬季发货等工作；制度建设方面，，，，出台审批流程管理考核办法，
，，明确责任及权限，，
，提升审批质效，，，
，确保公司各项决策部署条条落地、、、事事见效。
。

苦练内功、、、、深挖潜力拧紧成本控制“总开关”

深挖内潜、、降本增效。。各单位要着力在挖内潜
、、
、控成本
、、、提质效、、、严管控等方面下功夫。。牢固树立成本意识，，细化内部管控，，，，通过年终盘点及时盘点积压物资，，提高物资供应水平
，，充分理清库存物资的种类
、、、数量、、、、状态等“家底子”，，为库存精准“瘦身”；紧盯生产关键控制点薄弱环节，，，做好工序衔接。。矿山单位合理安排采剥生产计划，，，，做好存矿及配矿管理，，，
，生产单位压缩中间产品库存，，，，冶炼单位紧盯市场、、
、快产快销
，，，，实现企业效益最大化
。
。

逐项梳理盘点、
、认真查漏补缺，
，对“必须做”的心中有数
，
，，对“正在做”的密切跟进，，对“做得慢”的加强调度，，，对“明年做”的提早考虑。
。中国区盯住重点
、、、、攻克难点、、打造亮点，
，全力以赴做好年底各项工作，
，
，，确保全年目标任务完成，，为今年收好尾、、明年开好局助力添彩。。
。

（作者
：洛钼中国区/胡莹莹）