为顺应公司发展要求
，，，
，进一步规范公司治理，，，近几个月以来，，
，，KFM公司正扎实有序地推进全面风险管理体系建设，，助力公司适应全球应对气候变化和能源转型趋势，，满足新能源产业链发展对上游资源需求，
，，，促进刚果（金）经济增长和社会进步，，，扩大中非合作，，，，实现共同发展。
。
。。

3月中旬，，，KFM运营总监黎泽提出
，，，“需建设一个完善的风险管理体系
，，，，来系统性管理公司面临的各类风险
，，，，从而优化资源调配、、、提升风险反应决策速度、、降低经营成本和损失，，，，创造稳定的内部环境，，保障年度HSE、、、生产经营及发展等目标的顺利达成。。。”

黎泽对该项工作提出“高度重视、、、紧密配合，
，精心策划、
、、、有序推进，，，，加强学习、、融会贯通”三点要求。。。他期望通过大家共同奋斗，，，
，将KFM项目打造成为具有CMOC特色的风险管理示范项目。。。

随即，，，，KFM公司HSE管理部展开了一系列高效率培训
，，比如，，，，部门全面风险管理体系建设一对一培训
，，，，NOSA（南非国家职业安全协会）两位中国专家的危险源辨识与风险控制安全知识培训等
。。

在此基础上
，，，HSE管理部指导和推动KFM各部门开展全面风险管理体系建设工作
。。。。这些举措包括完善风险管理体系文件清单，，，内部宣传，，，
，针对专家建议组织开展普查、、、整改，，编制月度工作计划、、、纳入KPI绩效考核等
。。

积极推行全面风险管理体系建设工作，，，对提升公司形象，，巩固管理基础，，，，改善工作环境，，为全体员工创造一个安全、
、、健康、、、、洁净的工作环境具有重要意义。
。
。。健全的风险管理体系能有效规避环境管理
、、、
、职业健康安全管理、、、能源管理
、、、质量管理风险。。

下一步，
，
，KFM将继续全力推进落实全面风险管理体系建设工作，，，把洛钼金山建设成安全、
、健康、、、洁净、、美丽的绿色现代化矿山。。

来稿：KFM公司HSE部 刘亚荣、、王怀国