按照集团总部对洛钼中国区提出抢抓钼产品高价位，
，，，创高产
、
、增效益、、担责任年度工作要求，，，，为进一步提升中国区整体管理水平，
，，强化采选冶上下游融合协作
，
，，穿起增产创效“同心结”，，，一场企业内部交流学习活动正在洛钼中国区轰轰烈烈开展
，，，取众家之长，
，聚全员之力，，
，，拧成一股绳
，，，，合力创高产，
，保障公司年度目标圆满实现。。
。
。

活动开展前期，，生产管理部对中国区栾川地区11家单位进行深入沟通，
，
，，确定参观重点，，，
，制定详细的参观路线图，，，搭建板块间互联互通交流平台，，，促进各单位相互学习、、
、
、相互完善，
，，，取其精华，，消化吸收，
，，确实把交流活动取得的实效转化为促进自身发展的内生动力。。。

在为期两天的交流学习期间，
，，，生产管理部组织各单位主管生产副经理及生产科负责人等30余人按照采选冶工艺流程，，
，，带领大家领略中国区两大矿山全貌，，了解5G通讯、
、、互联网、、、、大数据等前沿技术，
，，以及涵盖安全、、生产、
、工艺等全流程的智慧矿山系统；先后参观了各选矿单位的破碎、、、磨浮、、动力排尾等车间及尾矿库；了解无碳焙烧、、、钼铁冶炼、、APT生产等工艺流程，，，，感受中国区数字化智能化转型发展，，，，不断构建内生增长的坚实基础。。。

“参加工作多年，，第一次实地看到三道庄、、上房沟露天矿，，，非常震撼！！”“我们都是各家关心各家的生产情况，，通过这次交流学习，，更加清楚了解到兄弟单位的生产现状、
、彼此的优势，
，，，面临的痛点难点问题，，，，生产中能兼顾上下游，，，，站位全局，，，统筹思考问题。。。”“回去后，
，，我将对今年的工作思路进行再梳理、、
、再优化，
，取人之长，
，补己之短
，，，为企业发展贡献自己的青春力量！
！！
！”……在总结交流环节，，，生产管理部对2023年产能提升方案及提升目标进行解读传达，
，人力资源部和财务管理部对2023年产能提升绩效考核方案及模拟利润测算模式进行解读宣贯
，，，大家围绕生产现场管理、
、、
、三化融合、、科技创新、、、、增产提效、、队伍建设等方面，，
，分享对标学习感受体会
、
、经验借鉴及下一步工作打算。。。

此次企业内部参观交流学习活动
，，是洛钼中国区打好“创高产大会战”的前奏，
，旨在通过这种形式，，以利润最大化为目标
，，，增进板块间、、、上下游生产端的沟通交流
，，，，增强大局意识，，，取长补短
，，，学以致用，
，，，进一步提境界、、、提标准
，，，提效率，，，
，向着“安全、、绿色、、智能、、、高效”的目标，，，
，唱响“一家人、、、、一盘棋、、、一条心”的主旋律。
。

今年以来，，洛钼中国区围绕“聚焦一个总体要求
、、
、完成两个目标”，，，制定2023年产能提升方案及目标，，联动绩效考核、
、利润成本测算等，，全盘统筹，
，制定措施
，，，
，细化责任，
，，持续推进难选矿石技术攻关，，
，优化矿区开采布局，，谋好长远生产，，抓好产能释放
，，，，管好重点工程，，，全力推进开源节流
、、增利创效，
，开启高质量发展新征程
。。。。（作者：洛钼中国区/张玉洁、、、
、郭婷婷）